Skaliere Dein Projektgeschäft mit klarer Ressourcen- und Finanzplanung
.avif)
Zwei Perspektiven, ein Ziel: Projektgeschäft ganzheitlich denken
Niclas Storz (CEO von Tidely) und Benny Hahn (Co-CEO von ZEP) kennen die Herausforderungen projektbasierter Unternehmen: schwankende Einnahmen und der Balanceakt zwischen operativer Exzellenz und finanzieller Planung.
ZEP spezialisiert sich auf Zeiterfassung und Projektcontrolling, während Tidely Transparenz in der Liquiditätsplanung bietet. Gemeinsam zeigen sie, wie Projektmanagement und Finanzplanung für mehr Effizienz und unternehmerische Freiheit verzahnt werden können.
Niclas Storz – Experte für Liquiditätsmanagement und digitale Finanzprozesse
Niclas Storz ist Gründer und Geschäftsführer von Tidely, einer Softwarelösung für Liquiditätsmanagement in kleinen und mittleren Unternehmen. Mit seiner Erfahrung in der Finanzwelt und Beratung treibt er die Digitalisierung von Finanzprozessen voran und unterstützt Unternehmen dabei, ihre Liquidität transparent und effizient zu steuern.
.jpg)
Benny Hahn – Experte für Projektzeiterfassung und digitale Geschäftsprozesse
Benny Hahn ist Co-CEO der ZEP GmbH, einem führenden Anbieter für Softwarelösungen rund um die Arbeits- und Projektzeiterfassung. Mit umfassender Erfahrung in Strategieberatung, Projektmanagement und Unternehmensentwicklung treibt er die Digitalisierung von Geschäftsprozessen in kleinen und mittleren Unternehmen voran. Sein Fokus liegt darauf, Unternehmen mit effizienten und praxisnahen Lösungen dabei zu unterstützen, ihre Zeiterfassung zu optimieren und ihre Projekte erfolgreich zu steuern.
.avif)
Jetzt kostenlos anmelden und Wachstumshebel für Dein Projektgeschäft entdecken!
Niclas Storz (Tidely) und Benny Hahn (ZEP) zeigen, wie Du die Ressourcen und Finanzen Deiner Projekte besser steuerst und skalierst.
Direkt nach dem Ausfüllen des Formulars erhältst Du eine Einladung mit Deinem persönlichen Teilnahme-Link über Zoom.
Was erwartet Dich in diesem Live-Webinar?
Projektgeschäft im Griff – klare Strukturen statt Bauchgefühl
Viele Unternehmen im Projektgeschäft kämpfen mit unklarer Auslastung und unregelmäßigen Einnahmen. Wir zeigen, wie sich diese Herausforderungen mit Struktur und System erfolgreich meistern lassen.
Ressourcen effizient einsetzen
Lerne, wie Du Kapazitäten realistisch planst, Auslastung sichtbar machst und Projekte zielgerichtet steuerst – für mehr Effizienz und weniger Reibungsverluste.
Finanzielle Kontrolle im Projektverlauf
Erhalte Einblicke, wie Du Zahlungsströme frühzeitig planst, Liquiditätsengpässe vermeidest und Deine finanzielle Stabilität sicherst – auch ohne komplizierte Excel-Tabellen.
Synergien nutzen & Q&A
Erlebe, wie Zeit- und Finanzplanung ideal zusammenspielen – und stelle Deine Fragen direkt an Benny Hahn und Niclas Storz im offenen Austausch.